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Risk Management

Présentation

Le Risk Management est un véritable outil de pilotage opérationnel et d'aide à la décision stratégique pour les entreprises.
AROA, cabinet de conseil spécialisé en Risk Management et Actuariat, accompagne les entreprises dans l'anticipation et la maitrise des risques inhérents à leurs activités.
Nous apportons une véritable valeur stratégique aux entreprises en accompagnant les équipes de directions dans la gestion des risques.
Grâce à nos experts, nous vous assistons dans la mise en place d’un dispositif de risques maitrisés et vous proposons des solutions de traitement optimisées.

Expertises

1

Analyse, cartographie et hiérarchisation des risques techniques, opérationnels, stratégiques et financiers

  • Identifier, analyser et évaluer les risques : activités, process, système d’information, outils de production, événements extérieurs…
  • Élaborer une cartographie des risques par entreprise, par direction/métier, par projet
  • Animer les ateliers d’identification et de hiérarchisation des risques

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2

PREVENTION ET GESTION DES RISQUES

  • Déterminer la politique de gestion des risques et évaluer l’appétence des dirigeants à la prise de risque
  • Établir une ingénierie de prévention sur les zones à risques
  • Déterminer des plans de réduction des risques et en assurer le suivi

3

SENSIBILISATION A LA CULTURE DU RISQUE

  • Sensibiliser les collaborateurs aux risques inhérents à leurs activités professionnelles en animant des formations, des actions de communication interne, des séminaires, des comités…
  • Assurer une remontée des informations du terrain par le développement, l’animation et la formation d’un réseau de correspondants
  • Visites de sites

4

Gestion des assurances et sinistres

  • Identifier des zones critiques
  • Gérer les relations avec les courtiers, assureurs, experts et négociation des contrats
  • Mettre en place un plan de protection à un coût optimisé
  • Gérer des sinistres et mettre en œuvre un plan de continuité d’activité

5

Reporting, Indicateurs et tableaux de bord de pilotage des risque

  • Animer le dispositif de gestion des risques
  • Rédiger des reportings, tableaux de bord pour la direction générale, des documents institutionnels et/ou réglementaires (rapport, document de référence…)
  • Animer ou participer au comité des risques

6

Veille réglementaire et prospective

  • Assurer une veille règlementaire mais aussi prospective pour identifier des risques émergents, anticiper les variations d’évolution des risques ainsi que leurs effets sur l’organisation
  • Établir des plans d’actions appropriés

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